El concejal de Promoción Económica y Empleo del Ayuntamiento de Gijón, Santos Tejón, fue uno de los asistentes al acto de clausura de los talleres informativos que sobre “Huella de carbono y comercio minorista” ha venido realizando la Unión de Comerciantes de Asturias. En estos talleres se han analizado desde los contaminantes que genera cada tipo de comercio a ideas para reducir el consumo energético en el comercio minorista. En la clausura de esta Jornada sobre la huella de carbono en Gijón Impulsa, estuvieron la presidenta de la Unión y su gerente, Sara Menéndez y Carmen Moreno.
Unos 300 comercios, prácticamente uno de cada tres negocios asociados en la Unión de Comerciantes del Principado de Asturias, se han sumado ya al proyecto de compra agrupada de energía con el que la organización pretende reducir los elevados precios que vienen pagando por la factura de la luz.
Novaltti Networks y la Tecnología para el modelo de economía circular
El día 23 de Junio, hemos tenido el honor de presentar en esta jornada, cómo estamos contribuyendo para un mundo más sostenible a través de la tecnología y con la tecnología como servicio.
También hemos hablado sobre nuestra plataforma de Big Data Analytics y hemos explicado cómo estamos utilizando Big Data Analytics para reducir considerablemente los gastos de CaEx y OpEx en las organizaciones que se benefician de una gestión óptima de la extensión del ciclo de vida de las TIC y de la optimización del Coste total de propiedad (TCO – Total Cost of Ownership).
Por último, hemos presentado la cultura organizacional como uno de los aspectos más importantes y fundamentales para el suceso de la implantación de políticas sostenibles dentro de las organizaciones y en la sociedad en general. La cultura organizacional adecuada es fundamental para impulsar la adopción de la economía circular.
El papel de la cultura organizacional en la transición hacia la economía circular (EC)
Para lograr cambios duraderos e institucionalizar la Economía Circular, es necesario cuestionar las culturas organizacionales actuales, más allá de los cambios tecnológicos o de gestión. Sin embargo, hemos identificado que la cultura organizacional (CO) no se considera un aspecto esencial en las empresas para fomentar las transformaciones hacia la EC. Por lo tanto, el objetivo de esta presentación era también presentar nuestro hub circular llamado LoopSpiral, en el que estamos desarrollando estrategias y proporcionando soluciones que abordan la cultura sostenible como un requisito fundamental en la transición hacia la EC.
LoopSpiral
Hemos identificado que la CO es extremadamente importante para apoyar cambios duraderos. Hemos observado que las organizaciones son conscientes del impacto que puede tener una cultura errónea en la aplicación de las estrategias de EC; sin embargo, también hemos identificado que las organizaciones deben desarrollar más acciones de divulgación y formación para difundir una cultura circular en todo su ecosistema. La CO tiene un alto impacto en el camino de transición hacia la EC, y las organizaciones deben poner esfuerzos en el cambio y adaptación de su cultura hacia una que apoye la EC. Tenemos esta experiencia y podemos ayudar a las empresas en esta transición.
| LOOP Consulting | LOOP I+D+i+d | LOOP Academy | LOOP Social |
Hemos destacado la importancia de la correcta implementación y mantenimiento de una cultura orientada a la economía circular como aspecto fundamental para el éxito de una organización sostenible. Las ciencias sociales desempeñan un papel clave en la ecuación general y es aquí donde muchas organizaciones deberían empezar. Cómo crear una cultura de economía circular para aprovechar sus beneficios tridimensionales; Economía, Social y Medioambiental. En otro post, hemos destacado que unir sostenibilidad y rentabilidad es un buen negocio. Ahora explicamos la importancia y los factores para el mantenimiento de una cultura orientada a la EC como parte de un nuevo modelo rentable y sostenible por concepto.
Así, los esfuerzos de transición hacia la EC pueden gestionarse en la estructura de la organización y en su ecosistema empresarial en su conjunto, abarcando los cambios técnicos asociados a los productos, procesos, modelos de negocio, sistemas y métricas; así como en los valores, comportamientos y competencias organizativas. La EC requiere un entorno que promueva la adopción de nuevas tecnologías, fomente el aprendizaje organizativo y desarrolle capacidades para superar las barreras y la resistencia al cambio.
